宋家泰：祝我们91岁时 勇猛精进！(7)

　　几年后，果树的结果量大幅度增加，每棵树的挂果量达到40-50公斤，每亩地4-5吨，突破了国际水平。这已经是在种植烟叶之后，褚时健第二次突破国际水平了。而且果树少了，农户在每棵树上投入的精力也大了，橙子质量也提高了。

　　褚时健很重视数字化管理，用细到不能再细的条文约束农户们必须往工厂化管理的方向上走。比如每棵树打多少克药，施多少克肥，边上的杂草长到几厘米以上必须清除干净，施肥沟长宽深各几厘米等等。褚时健说我必须比农民还要掌握的仔细，我如果说不出个一二三，就指挥不动他们。哪一行都是一样，你要做管理工作，首先生产业务就要熟悉，不然话说出来都不对路。

　　举个例子，褚橙果园一年四季都在剪枝控梢，因为一棵修剪得当的橙树寿命超过50年，毫不修剪的可能10年也活不了。褚时健通过年复一年的看书学习，不断下手剪枝，比较在橙子生长不同时期剪枝的效果，最终他的剪梢技术甚至超过了一些专家。褚时健对一年四季的剪枝法有不同规定，而且全部数目化管理，比如在控梢的指导手册中，说嫩梢在10厘米之内必须控除干净。果园打工的农户非常佩服褚时健，说老板干哪行爱哪行，我们农村里这个年纪根本不会做什么的。

　　褚时健极大地改变了这些农户的命运，一个农户家庭负责2000多棵橙树，年收入最低五六万，最高接近十万，果园里的水、农药等生产资料都是果园统一购买，而且有配备齐全的房子，甚至还有公司给的菜地，吃菜吃鸡吃蛋都不花钱，就买点大米和油就能生活了。农民们说，外面没有像他一样讲信用的老板，从来不会拖欠钱。

　　褚时健不喜欢在公司设太多人，农户和管理技术人员比例大致是10:1，褚时健认为，公司里人多了，事情就少了，人会懒，但农业是个勤行，人一旦懒，会影响很多事情。一个人的人格魅力形成公司的向心力，这是褚时健每个时期经营企业的明显特点。属下对他心服口服，因此无不对工作全力以赴。“现在我们30多岁，跟他学，做人做事都学，以后做什么事情，按他的态度去做，至少不会饿肚子。”

　　当然不会饿肚子。2014年褚橙9000吨，营业额达到1.012亿元，而利润达到了令人咂舌的50%。2015年则是13000吨。褚橙种植面积已经超过2万亩，其中成熟已经挂果的3200亩。远期规划褚橙会到3万亩，2020年，褚橙的产量能达到6万吨，想想看，利润会是多少？土里自有黄金，这才叫供给侧改革。

　　褚时健无论在哪个行业，总能把自己放在一个高处，看到这个行业的症结所在。褚时健看的各种各样的农业科学书籍，都是20世纪六七十年代县级农业科技推广人员的普及用书，但他消化后，再和实践紧密结合后吸收。褚时健说，总会有人说“学不会”，其实，只要你努力掌握实情的规律，并且有认真、精益求精的态度，我觉得完全可以学会。

　　21世纪以来，各种新经济模式、各种商业形态层出不穷，让人眼花缭乱。但褚时健俯下身，从土地里面寻找财富和希望，永远把自己置身于生产第一线，始终做出好东西，始终执着于传统中国人精神，认真做事，注重生产，有劳有得，这些看似简单朴素的精神实质让褚时健超越了时代的变迁，他在任何时代——解放前、文革、改革开放初期、互联网后发展时代——都取得了企业经营的成功。

　　王石曾经引述巴顿将军的话，衡量一个人是否成功标志，不是要看他等到顶峰的高度，而是要看他在谷底反弹的高度。但我觉得，褚时健身上的可贵之处，或者值得我们学习的，是他强大的学习能力。

　　不知道怎么回事，我看到《褚时健传》，立刻想到了挑起太空火箭、电动车、太能能发电和高速列车四大尖端产业的革命的埃隆·马斯克，他以神奇的方式，一举完成了数十年来航太、汽车和能源产业未能达成的最大进展，靠的就是惊人的知识吸纳量和持续学习能力，这是他给人印象最深刻，也是最令人畏惧的技能之一。褚时健也有这个本事，同时他和埃隆·马斯克一样，也是能罕见的能够重新思考一个产业，读懂消费者，并有执行力的人物。

　　我曾在一次演讲中说过，现在的世界是发展越来越快的世界，一切都在急速改变，我们这辈子，可能需要变换好几种行业身份，我们在学校里学习的那些东西，可能根本用不了太长时间。我们的多年职场积累，可能一夜之间就会没有用。

　　我们根本不要想象，自己可以在一个公司干到退休，甚至我们可能不会在一个行业里干到退休。我们可能再也不能拥有一种东西，叫做“稳定”，种种改变，可能都会以挫折、以被抛弃、以城头变幻大王旗的形式纷至沓来，怎么办呢？