武锅股份退市将至 阿尔斯通在华被指水土不服(3)

　　在拿订单方面，一位锅炉行业人士坦言，锅炉行业的客户大都集中在各大小电站，而电站的投资主体基本都是国企，以招投标形式进行。而阿尔斯通作为一个外资企业，“有时不太懂游戏规则”。

　　刘年发指出，被转卖前，老武锅股份的客户全是国内的，包括各类大小电站等，客户布局范围相当广泛。但阿尔斯通接手后，情况就完全不同了。

　　而尽管报表比较“狼狈”，事实上武锅股份却从未出现过停产或缺乏订单的情况。多位受访员工对21世纪经济报道记者表示，“订单基本每年都有，很多都做不完。”

　　另一个值得注意的地方则是节节攀升的关联交易。武锅股份对外披露的数据显示，2007至2013年间，公司关联交易的实际发生额分别为1.99亿元、1.77亿元、1.02亿元、5.01亿元、4.12亿元、6.13亿元、7.11亿元，

　　2006年，前五名客户合计销售金额占年度销售总额比例为40.77%，到2011年时这一数据飙升为94.21%；而2013年，更高达离谱的110％，其中第一客户为阿尔斯通所有，总销售金额达到5.45亿元，占年度销售总额比例高达62.96%。对此，有股东质疑，其中的关联交易十分可疑，武锅股份或已沦为阿尔斯通在中国的加工厂。

　　对此，武锅股份方面解释称，这些交易均是公司正常生产经营所需的业务行为，且将与各关联方维持业务往来，商品购销本着公平竞争、合理论价的原则，公司与关联方的交易公允没有损害公司和股东的利益，对公司财务状况、经营成果并无不利影响。

　　在纷繁复杂的局面中，武锅股份滑向退市边缘。自5月16日起，公司已正式暂停交易。然而，在新的制度下，曾经担纲“黑骑士”的武汉市已无法再度以补贴或其他方式左右其命运。也就是说，如果今年仍然无法通过自主经营的方式让公司扣除非经常性损益的净利润转正，武锅股份将彻底从B股市场消失。

　　（应采访对象要求，文中刘年发为化名）（实习记者 熊少翀 黄上国 对本文亦有贡献）

（编辑：林岳）