广西：种好一根蔗 甜蜜千万家(2)

　　令人惊奇的是，这里的牛饲料是由甘蔗叶加工而成，在此之前，甘蔗尾叶大多一烧了之。现在，甘蔗叶经过切割、发酵、压实、密封后，就可以喂牛，优点是成本低、利用率高、回报率高。

　　在广西紫光大唐集团有限公司年产30万吨生物秸秆饲料的生产车间，生产线忙碌而有序。“自投产以来，目前已经接到30万吨的预购订单。”公司执行总裁黄薇羽说，我们主要是综合利用甘蔗叶、甘蔗渣、玉米秆等资源，变废为宝，生产出青饲料，既避免了污染，也增加了农民收益。

　　据了解，在广西持续不断的努力下，广西糖业循环经济与综合利用水平全国领先，全部实现清洁生产，主要指标均优于行业平均水平。目前广西形成了从甘蔗种植、加工到还田的循环经济产业链，全区蔗渣利用率100%，糖蜜利用率100%，开展水循环利用的厂家100%， 蔗渣发电量居全国生物质发电第一，糖业循环经济发展为广西“十三五”期间进一步做大做强糖业奠定了良好基础。

　　利益联结机制 延长产业链、价值链

　　广西南宁糖业集团首先推行的糖料蔗种植收购合同，成为广西糖业三产融合利益联结机制的有效借鉴。

　　据了解，南糖在明阳、东江、香山、伶俐等糖厂的蔗区，普遍与蔗农签订糖料蔗收购合同，2016/2017榨季收购价商定为每吨470元，一定3年，期间如自治区定价高于470元，则按自治区的定价执行。

　　创新发展糖料蔗生产订单合同，是国际上通用的一种办法。如泰国有10万多甘蔗种植户，糖厂自己不种蔗，但都与蔗农签订种植收购合同，糖料蔗的定价，蔗农有充分话语权，蔗价随糖价调整，蔗农从糖厂利润中分享收入。

　　东亚集团的利益联结机制也颇有成效。该集团成立20多年来，除上世纪90年代一年亏损外，其余年年盈利，即使是糖业最低潮的2013/2014年度，广西亏损30多亿元，东亚集团仍盈利1亿元。

　　东亚的经验就是自筹资金补助蔗农，调动蔗农积极性，确保糖料蔗种植面积。据了解，近5年来，该集团共自筹2.56亿元无偿补助蔗农，平均每吨糖料蔗合计补助30-50元。此外，砍运甘蔗由地头装车改为蔗农直送和建立中转站，仅此一项，吨蔗砍运节省100多元。

　　“产业融合发展是产业化高级形态和升级版，其核心是建立利益联结机制。”广西壮族自治区糖业发展办公室副主任李文纲说。

　　新和镇工业区的“南方红红糖”项目生产车间内，工人正在制作红糖。

　　目前，崇左、来宾等广西糖料蔗生产大市深度发掘糖业的多功能性，通过园区建设，将原料蔗生产、加工及文化展示等融为一体，将糖料蔗生产功能与生态功能、展示功能、体验功能和文化功能深度发掘，延长了农业的产业链和价值链。

　　眼下，位于崇左市江州区新和镇的蔗糖循环经济产业园一片繁忙景象，企业生产与新项目建设的场景随处可见。

　　去年，新和镇成功跻身全国第二批特色小镇，成为全国唯一以蔗糖产业为特色的“甜蜜小镇”。当地为新和镇引进项目37个，产值达122.3亿元，该镇初步构建了蔗糖循环经济产业为主，现代农业、文化旅游、锰铁加工等产业支撑的体系。

　　得益于小城镇的升级发展，不离开故土就能过上城里的生活，该镇居民赵海同用四个“变得”描述自己的幸福生活：“环境卫生变得更加整洁，集镇秩序变得更加有序，生活习惯变得更加健康，创业就业变得更加便捷。”（完）