离开国企的二本生，能去哪儿(2)

从第一天说错话后，张姐就对我一直冷脸，动不动就派一堆活儿给我。根据脱发程度，办公室所有人都是我的前辈，都有资格把手里的活儿派给我做。我这个技术员慢慢变成了被所有人呼来喝去的“小王”。

“小王啊，把这个文件送到采购部！”

“小王啊，这个统计表格你来做一下！”

……

每天上班，老员工们喝茶聊天，我忙得累死累活。刚想坐下画个图，任务就又来了。每周至少三天在重复“上午开会做记录、下午跑腿做杂务”这种模式。

让我做零件绘图，是我的专业，责无旁贷，但是诸如总结汇报PPT、工人考勤整理、劳保用品发放这样的杂务，他们也都推给我做，并美其名曰：“你以后前途无量，就是现在没经验。让你上上手，这也是在帮你成长啊！”

一舟在开发部的日子也不好过，每天忙得焦头烂额，还吃力不讨好，在路上碰到我时，脸上的笑容越来越少，像霜打的茄子。

某天下班，我和一舟、郑哲一起吃饭，一舟趁着酒劲儿大倒苦水。

“我之前在楼道碰见郑哲总要聊几句，今儿主任突然找我谈话，竟然让我站队，”一舟看向郑哲，“说不要和你们安全部的人走得太近！”

我大为疑惑：“安全部就在你们隔壁，这怎么能走不近？”

一舟埋怨：“鬼知道啊。”

很少插话的郑哲微笑着说：“据我所知啊，你们主任当初跟我们主任一起竞选，他后台不如我们主任，一直怀恨在心啊！”

“难怪，我就说嘛！一墙之隔而已，相互发个通知还要通过人事部中转传达，原来根儿在这里！”一舟恍然大悟。

这种因为个人矛盾而故意把效率搞低的吊诡操作，在这个企业屡见不鲜。一舟是个直来直去的人，受不了这些弯弯绕，非常讨厌这种情况，经常自叹：“混经验没错，可这种毫无进步的活儿真的有意义吗？”

我只好安慰他：“唉，忍着，攒点经验再跳槽吧！”

一舟咬牙切齿：“‘诗酒趁年华’啊，我早晚一张辞职报告甩在主任脸上！”

他大学自学了平面设计，摄影技术也不错，曾经也梦想当一名设计师，只是父亲早逝后，一家的担子都在他身上，他怕弟弟越走越歪，隔一两个月还要去监狱看看。学了工科，他不敢轻易尝试其他的路，而且我们父母这一辈都固执地认为国企好歹是个铁饭碗，我们也不好拂逆他们的意愿。

所以，年前我俩还都开玩笑说3月份不回来了，但春节后，还都是灰溜溜地回来了。

安逸的日子慢慢腐蚀了我们，我们开始被办公室里其它混日子的人同化，一舟引以为豪的腹肌也慢慢消失了。

3

3月底，集团公司组织“企业文化演讲大赛”，声势浩大。一舟的口才非常好，他精心准备，超常发挥，我们都觉得他稳拿第一。但最后，大部分奖项都颁给了领导子弟，他愤愤不平可又无可奈何。

这里运行着某种心照不宣的规则，我们这些没有背景的人只能接受。不算临时工的话，一个车间经常30多号管理人员管着30多号正式工人。因为冗员，集团公司规定拥有本科学历者每3年才有1次“遴选青年干部”的机会——虽然只是挂职无权，但名额有限，依旧十分抢手，而升上去的多是树大根深的本地职工，大多数外地的基层职工干了六七年都没有机会升职，天天被老员工和裙带关系户们呼来喝去。

我和一舟都不想这样的情况发生在自己身上，但人往往不被逼到绝望就不会觉醒。如果不是那一项歧视决定，可能我们俩还会继续混下去。

4月末，李主任突然通知我：因各部门人员太多，二本生要继续回到车间流水线“熟悉加工环节”，而且“实习期延期半年”。

这个决定已经不仅仅是学历歧视，而且毫无契约精神。不过，集团公司早已轻车熟路，知道如何把事做圆：在实习期满一年时，会给我们在档案上“转正”，而且车间的技术员也是技术部管着，就算在车间干活也是技术部的人。这让人无从辩驳。

其他部门的二本生，大概也是被这样套路。我和一舟连同其他七八个二本生一起去人事部问，得知消息属实且没有商量余地。人事部副部长淡淡地说：“集团公司的决定，我们也没办法，你们不接受可以自动离职。”

这么大的企业不缺几个低学历者，我们都清楚。但一舟还是当场发飙，骂道：“二本怎么了？二本就活该受气？你们既然不尊重我们，当初为什么要招我们二本的？”

“二本的就这素质？”副部长依旧很冷静，“回去想想吧，骂来骂去不解决问题。”

一舟还要再骂，我们几个连忙把他拽了出来，沮丧感蔓延在大家心中，我几乎在一瞬间决定离职，但没有跟一舟说。