概括起来,这家成立于2016年,注册资本5000万,56人缴纳社保的程力新能源汽车制造股份有限公司,首次出现在越博动力的定期报告中,便以销售额第一、赊欠额第一登顶,而2018年对其的所有销售1.94亿,占总收入比重39.34%,均为赊销,无一分钱回款。
应收账款排名第2的聊城中通轻型客车有限公司,是越博动力的老客户,2018年末应收账款余额2.10亿。
根据其应收账款余额和坏账准备余额可以计算得出,其应收账款2.10亿中,有2.08亿于2017年形成,仅148.36万于2018年形成。
从公司2017年年报可知——
2017年末,越博动力对聊城中通的应收账款为2.11亿,均为2017年形成。
直到2018年结束,该笔2.11亿的应收账款尚有2.08亿未能收回,2018年的回款金额仅300万。
如前文所述,在IPO最关键的期间——2017年上半年,越博动力实现收入4.14亿中,聊城中通贡献了1.37亿,占比1/3。随后2017年下半年,越博动力继续对聊城中通进行赊销。
资料显示,2017年全年,越博动力对聊城中通实现的销售为2.13亿,形成的应收账款便高达2.11亿,近乎全额赊销;而这部分应收账款直至2018年末都几乎未能收回。
先是近乎全额赊销、再次账期长达1年多,究竟是越博动力足够“宽宏大量”、允许长期拖欠,还是交易本身有何问题,值得思考!
应收账款排名第3为的东风特汽,也有着类似的情况。
2017年,越博动力对东风特汽实现销售1.93亿,2017年末形成应收账款1.75亿,直到2018年末该笔应收账款还有1.49亿未能收回。
对核心客户几乎都采用全额赊销、长账期赊欠,货款迟迟不能回收,越博动力的收入真实性和可靠性实在令人怀疑。
除此之外,也暴露出新能源汽车行业严重依赖补贴度日的窘境。
越博动力的客户为新能源汽车制造商,其客户高度集中、前五大客户占比超过80%。而新能源汽车制造所面临的补贴退坡、补贴款延迟到账等问题,造成新能源汽车制造商资金紧张,进而向上游挤压。因此,越博动力作为新能源汽车制造的上游供应商,面临着下游给与的资金压力。
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