朱拉伊：一份钢铁般的坚持成就青蒿素的扬名

原标题：一份钢铁般的坚持成就青蒿素的扬名

　　汤铭明 摄

　　入选2015年广东经济风云人物，广东新南方集团有限公司总裁朱拉伊并非因经济上的成功获选，相反，仅从商业盈利角度看，他的青蒿素相关产业还面临巨大挑战；和日新月异的互联网商业相比，他也并不能创造一个全新的世界。然而，他富有东方特色的中医情怀和济世救人的理想主义打动了所有人，他对青蒿素产业十数年的默默支持，不仅显示了他医学背景的专业眼光，也让人们看到，坚韧不拔的精神和高度的社会责任感是成功企业家必备的重要素质。

　　谁说自古商人俱无情？

　　从2003年开始，朱拉伊持续12年为广东青蒿素产业的创立和发展投资，累计各种投入高达14亿元，投入时间之长、投入数额之巨、回报比例之低，让他的家族和员工都感到不可理解。但正如朱拉伊自己所说，青蒿素药物挽救的数以百万计的生命，让他感到充实——他所投资的项目让疟疾高度流行的非洲小国科摩罗发病率下降98%，实现了全年疟疾零死亡。这一成绩打破了国际对中国药物和疗法的种种质疑和否定，加速了国产青蒿素被世界认可的步伐。

　　商亦有情，商亦能回馈社会回馈全人类，这一点在朱拉伊身上得到了最好的诠释。

　　“我知道，青蒿素一定会扬名世界”。见过朱拉伊的人都会对他的气质留下深刻印象，淡定从容谦和的举止不知是源于他客家+潮汕的出身还是多年在中医药行业的浸染。因此，即便是做了如此不易的事，朱拉伊也只是轻轻一挥手，一语带过。

　　他并非是不善言辞，谈起中医中药他的语速会越发加快，但谈起自己的善举，他总是匆匆几句，不愿多说。

　　但朱拉伊一直知道，青蒿这貌不惊人的茅草总有一天会名扬世界。2015年10月，屠呦呦获得诺贝尔奖的那一天，朱拉伊知道自己等到了。

　　羊城晚报：当初您给李国桥教授投第一笔钱的时候是怎么考虑的？为什么在疟疾已经基本被消灭的中国，选择投青蒿素的项目？

　　朱拉伊：当时李国桥教授和其他人合作中断（需要资金）。科学家的态度是不断去追求更好的，他的目的是让青蒿素的发明得到更好的支持，发挥更大的作用。他就找到了我，因为我和他是师生关系，我对他的人品非常欣赏，也非常佩服他。虽然我知道在国内没有市场，但不代表它没有作用。青蒿素是中国近代最伟大的发明，应该把它发扬光大，所以我就支持他。那时虽然别人不了解，但我知道，青蒿素一定会扬名世界的，所以我们药厂的名字就专门取了“青蒿药业”。

　　羊城晚报：当时想没想过未来会遇到很多困难？

　　朱拉伊：我预见到会有困难，但没想到有这么多困难。刚开始以为投三五亿元应该能解决问题（笑）。

　　羊城晚报：屠呦呦获诺贝尔奖对你们的事业是一个契机？

　　朱拉伊：是的。首先科摩罗的成功让非洲国家对我们的项目增强了信心。屠呦呦获奖让世卫组织、让全世界都认识到我们的综合国力，认识到中国是有能力取得这样高端的医药科研成果的。现在非洲很多国家都要求跟我们进一步合作，我相信随着我们的进一步推广，世界范围内消灭疟疾只是时间的问题。

　　青蒿素不是项目不是慈善而是事业

　　他的少语，并非不善言辞。

　　每当谈起中医中药他的语速会越发加快，但谈起自己的善举，他总是匆匆几句，不愿多说。正因为他如此低调的个性，直到今天，仍没有多少人知道是在朱拉伊和新南方集团的推动下，非洲小国的命运才得以被改变。

　　羊城晚报：本来医疗卫生和科研这都属于公共事业，应该由政府来做，您一个民营企业家做了，是否知道外界怎么评价？

　　朱拉伊：其实之前外界很少人知道我们在做这样的事情，我们没有做太多的宣传。但国家卫计委、中医药管理局他们都比较了解，现在已经列入国家非洲发展推广项目之一，对我们评价很高。

　　羊城晚报：当初从房地产转型做中医药，别人如何评价？

　　朱拉伊：我选择把其他产业赚的钱投资到发展周期较长，较冷门的中医药产业，在许多人看来是一个糊涂的决定。我认为，虽然这赚钱不多，但把品牌做好了，把质量做好了，顾客会欣赏你，也会得到合理的回报。做医药产业不可能会有暴利，但你会做很多有意义的事情。

　　羊城晚报：青蒿素项目十几年都处在低回报状态，您怎么跟员工交代？