华为“狼性文化”的和平演变与“羊性文化”的建立(3)

　　如果不能及时领略基督教信仰，华为就不能在放弃“狼性文化”的基础上，建立真正的“羊性文化”。华为今后的国际化仍然会遭遇很多难以解决的问题。华为目前的管理层基本上为中国人所主导，这样是不能建立真正的国际化企业的。在起用国际人才方面，华为还缺少宏碁的开放心态和联想的大刀阔斧。

　　2005年华为欲收购英国电信制造商马可尼一案，就暴露了其国际化能力的不足和路径选择的错误。如果华为收购马尼可的动机是在合资模式受挫的情况下，想通过独立控股一家海外公司，来逃避国际化中的文化整合难题，那就是一种弱者行为。从这一角度来说，华为收购马尼可计划的失败未尝不是一件好事。

　　未来的华为如果不能正面应对国际化中的文化冲突，“狼性文化”的和平演变与“羊性文化”的建立就无法真正实现，华为也就不可能得到真正的重生。

(责任编辑：庄涤坤（无效）)