58同城：年末奖金“不封顶”获关注，“狼性文化

近日，某知名手机企业的提成奖金方案，奖金上不封顶，不论职级和资历，与服务用户的情况及销量挂钩，员工年终奖或达百万级的内部文件引爆业内，刷爆朋友圈。一向被业内人士惯于“狼性文化”的他们，在今年中国整体手机市场同比下降的趋势下，旗下品牌手机销量反而突飞猛涨，不得不说也正是依靠企业“狼性”人才助力才取得今天的成就。

（图片来自网络）

谈起“狼性”人才不得不提及“狼性文化”。在国内，尤其是快速发展的行业，“狼性文化”经常被提及。近年来，大家不断在网上看到，一些企业美其名曰锻炼员工素质、打造团队精神、培养“狼性文化”而制造的种种事件。

“狼性文化绝对不是简单粗暴的狠”业内人士特别强调，“大家在网络上看到的一些激进的行为，其实是企业对于狼性文化的误解。企业希望通过有效的手段培养员工的价值观，作为企业文化的一部分，进而提升运营效率，本无可厚非，但对理念的理解偏差会直接导致执行时偏向形式主义，不恰当的惩罚措施也反而会伤害员工的进取心。”

在真正的“狼性文化”中，狼性所表现的野、残、贪、暴，对应在企业文化中，应该是对工作对事业的“贪性”，以及永无止境地拼搏、探索。狼性还被认为是一种团队精神，一种优化集体的危机意识。因此真正的“狼性文化”是指在工作中富于进取心，不轻言失败，是对团队协作的重视，以及不抛弃、不放弃的执着精神和克服万难的勇气。

某知名企业总经理赵先生表示，现代社会竞争压力巨大，每个企业都想达到凝聚人心、长远发展的目的。但培养真正的“狼性”人才的基础首先应该学会尊重员工。让员工与企业有相同的使命和目标，并为此共同努力去实现。对于企业而言，想要留住“狼性”人才，除了高额的奖金外，相同价值观以及公平合理的晋升机制等也是减少人才流失的方法。

58同城招聘负责人强调：“狼性文化或能帮助企业迅猛发展，却也并非全能。真正的狼性文化是企业培养人才、激励员工的方式之一，但在这之前也需要一个公平、合理的价值评价体系与分配体系。尤其在企业管理过程中应围绕着以人为本的出发点，激发和调动人的主动性、积极性、创造性，在完成既定目标实现突破的同时也能让个人有所收获。”