作为国内最大的信托公司中信信托的前任掌门人，蒲坚对信托有着独特的思考。在他看来，信托关系是一种新型的生产关系，而投资能力和风险承受力的平衡将是维持健康可持续发展的关键。
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文/杜丽鹃
2013年11月，蒲坚实现了另一个完美转身，正式出任中信集团副总经理。从1990年出任中信证券资产管理部总经理开始，蒲坚在中信集团已经整整25个年头，丰富的金融背景经历使其成为名副其实的复合型金融管理人。
2011年，蒲坚开始执掌中信信托董事长一职，在他带领下，中信信托一举拿下了行业老大的桂冠，并缔造了多个行业“第一”。
资料显示，2013年，中信信托成立国内第一只农村土地承包经营权流转信托计划，并推出国内第一只医养健康产业基金。2014年，中信信托首次推出国内第一只保险金信托，发行了全国首单互联网消费信托以及全国第一只养老信托。
学无止境，对信托本源的探索激发了蒲坚深层次的思考。在其最新的著作《解放土地》中，他主张信托应该实现回归本源，以土地信托作为新的契机，是大势所趋。“关于土地信托的体会都在新书里。”蒲坚这样说。
作为信托界的“革命者”，蒲坚第一个提出“信托共有制”，也是“金融普惠、资本共享”理论的早期倡导者和坚定的践行者。在信托业飞速发展的当前，蒲坚以及中信信托都被深深烙上了时代的印记。
信托之本
“大德不官，大道不器，大信不约，大时不齐”。这是孔子《礼记·学礼》中的内容，说的是人际之间最基本的信任和托付。
蒲坚有一种文化自信，在《论信托》中，蒲坚用最朴实的一个例子进行了诠释。
“最古老的例子就是乡村的一个农妇到田里去工作，自己的孩子没有人看，她就把这个孩子托付给自己信任的邻居去照看，这就是一种信托。后来这种信托慢慢地演绎成一种金融工具，看起来比较神秘，但就是我们身边每时每刻都会发生的事情，只是表现形式不同而已。”
时至今日，无论是英国的土地信托，还是中国的“临终托孤”，信托之本，探讨的是信托的起点。信托由人、财、知识汇聚而成，将这些要素凝聚在一起的，是“信”；信托各方之间的信任与信用，而将之结构化、制度化的则是“托”。
现实中，对个体而言，当你的财产权、资金需要去管理，需要去增值的时候，你就希望把自己这些财产权和资金委托一个比较专业的，熟悉这个行当当中的规则的人去运作。就像信托理财，委托一个专业机构去投资，就是信托的一种表现形式。
尽管形式不同，但信托还是一种人类最基本的生存方式。蒲坚亦是这样认为，“信托，因信而托，有信有托，无信则无托”。它在古代没有立法、没有监督的情况下，起源于人类伦理，带有朴素的原始契约精神。就像孔子说的那样，自古皆有死，民无信不立。同样道理，民信则社会有信，而国无信则难强。
在这种思潮鼓舞下，中信信托一直坚持“无边界服务、无障碍运行”的经营理念。对于业务，蒲坚坚信，信托不仅是创造价值的工具，还是实现社会责任、成就人生梦想的渡桥。
因此，蒲坚成为信托界中一个不可绕开的人物。
厉以宁在为《论信托》做推介时，给予蒲坚及其团队这样的评价：“这本书的作者都来自金融行业第一线，他们不仅从事着信托业的具体工作，还能静下心来研究理论问题。和美国十几个关于信用制度的法律相比，中国这方面几乎是个空白。”
信托业的发展几经起伏，到2002年步入正轨。在“双无”的核心经营理念下，中信信托大力建设知识型、学习型和智慧型组织，不断培育和增强公司的创新文化；将风险管理、合规管理和内部审计三大管理关口前移，实现对业务流程的全覆盖，并在业务评审中实行“陪审团制”，鼓励所有有热情、有知识、有能力的员工参与到公司业务评审中，实现风险管理的科学化和民主化；实行“举手制”，为有能力有热情的员工发展提供绿色通道。
土地革命
2014年7月，蒲坚虽然卸任中信信托董事长，但他一手抓起来的土地信托并没有停滞。一个又一个项目的落地让他倍感欣慰，每每说起这些经历，他如数家珍。
其中，最好的诠释就是他的最新著作《解放土地—新一轮土地信托化改革》，用蒲坚自己的话来说，这本书是他对中国土地信托化的一个思考之作，他做土地信托过程中的体会，都在书中。
2013年10月15日，由中信信托成立发行的我国首单土地流转信托落户安徽宿州，仅仅一个多月之后，十八届三中全会关于土地改革的重点正式发布。
机遇得益于中信信托对政策的敏锐判断。
作为中信信托曾经的掌门人，蒲坚对中信集团有一种特别的感情，从中信证券到中信海直总公司，再到后来的中信信托，一路走来，蒲坚管理过实业，兼任过银行、寿险公司董事，这些经历让他对信托的改革游刃有余。
从2012年开始，中信信托在快速稳健发展中持续优化业务结构，信托业务从纯融资业务向资产管理和财富管理业务转型，从非主动管理向主动管理转型。
数据显示，2013年，中信信托为受益人分配信托利润超过293亿元，公司营业收入突破54亿元，税后净利润超过31亿元，上缴各项税金突破18亿元。2013年，在上海交通大学中国金融研究院发布的《信托兑付风险评价报告》中，中信信托兑付能力列为行业第一。
2014年上半年，中信信托实际管理资产规模已突破9180亿元，继续领军中国信托行业发展。不仅如此，公司资产管理规模连续5年保持20%以上的增速，连续7年保持行业第一。
中信信托的突飞猛进，也成为中国信托业高速发展的一个轨迹。在信托业规模迈上13万亿元之后，信托业的高速发展，正在不断为推动我国经济的健康发展发挥着特有的作用。
蒲坚认为，信托业可持续发展中“创新”是灵魂，信托最终仍要回归本源，信托不止于金融，但是信托一旦介入金融，就应该也有义务成为金融领域中最令人信服的服务商。“信托产品应该是一种负责任的产品，信托从业人员应该是受人尊敬的专业人士，信托关系应该是最有契约精神的一种生产关系。”
在这种潮流中，政策对土地利好，为信托公司的创新带来了动力，土地信托无疑将是一个突破口。
文化创新
从《从信托的中国价值分析寻找信托业的未来发展模式》，到《信托业应为中国特色社会主义作出更大贡献》，再到《解放土地》，蒲坚俨然一个信托
传教士，孜孜不倦地向业界渗透着信托之本的理念。
在公司大楼里，人手一本的中信信托企业文化手册，蒲坚激情飞扬的卷首语鼓舞士气。“信任是一种微妙的心理活动，它的基础可能是血缘、友情、契约或者是制度，但是只有信任到达一定的程度，或者外界压力到达一定强度，信任者才会将财产或者是事务全然托付给受托人，形成信托。”
蒲坚说，文化的力量是创新的源泉，企业文化最终展现的是道德层面的力量。人类最高深的知识是关于道德的知识。进取、分享、信用、创新、包容、尽职、操守，这些普世性的情结和品质，不断以新的内涵填补我们道德的缺失。一月在天，月映万川。改变世界之前，首先要改变我们自己。
于信托而言，其已经超越保险业，成为仅次于银行业的国内第二大金融行业。应让更多的人参与信托，参与二次分配，让金融惠及更广泛群体，使资本收益能让更多的百姓分享。
信托作为一种金融工具，已为社会所认同，它和其他金融产品联系在一起受到越来越多人的青睐。信托业这几年迅速壮大，超越保险业，成为仅次于银行业的国内第二大金融行业。有人赞之，有人贬之，有人惑之。
其实，信托业的快速增长不是偶然，它理应受到更多的关注，因为它体现的是一种进步的法制思想、新型的经济关系和包容的文化传统。
厉以宁曾这样评价信托对社会进步的作用：股份制分离了所有权和管理权，信托不仅分离了所有权和管理权，还分离了所有权和受益权、分离了管理权和受益权，在这三方面的权利中划定了边界，使三方的权利和义务相互独立，互不干扰。
在这样的背景下，委托人的意愿得到了充分的体现，受托人的能力得到了充分的发挥，受益人的利益获得了最大化，这是一种三赢的安排。
执著于这样三赢的局面，蒲坚坚信，“信在前，托在后”，所以才有信托，“利他在前，利己在后”，所以才能有信托公司。信用有多高，托付就有多重，在这个基点上，不仅财产，连江山都可以托付。这才是文化之于信托最大的内涵。
首单土地流转信托
探索提高土地利用效率
见证篇
俑
近日，由中信信托操刀运作的第一单土地流转信托项目起底，受到业内的高度关注。据了解，这款“首单”土地流转信托项目，名为“中信·农村土地承包经营权集合信托计划1301 期”，2013年10 月10 日已正式成立，信托期限为12 年。试点地为安徽宿州 桥区，可流转面积达5400亩，据中信信托方面透露，远期土地流转项目计划将覆盖25000亩。
中投顾问农林牧渔业研究员宋杰凝指出，土地流转信托实质上是一种用益物权的信托化，其过程是将农村土地使用权作为信托财产，委托信托公司进行经营管理，主要包括农用地的土地承包经营权、集体建设用地使用权以及宅基地使用权等。在此过程中保证农地使用性质不变、维护农民权益最为敏感和困难，是该项目存在的主要风险。但综合我国农村社会经济发展趋势，引入社会资本，探索土地流转的不同方式将是大势所趋。
土地流转信托业务，有利于提高土地利用率，增加农民收入。根据中信信托推出的这款业务，农民将土地使用权流转给中信信托后，其收入结构为“基本地租+浮动收益”。按照其给出的价格水平，以四口之家5~6亩地粗略计算，一年的地租收入大概为5900~7080元，对于农户而言是一笔不薄的收入。对于“浮动收益”，在该项业务中农户将享受土地整理后地租提升增值的70%。二者结合，将有利于提高农民通过土地而获得的财产性收入。
