助力医院绩效改革，东软望海破冰“敏感地带”(2)

同时，东软望海绩效解决方案更有多项直击医院绩效管理痛点、且区别于市场上其他绩效管理系统之处：垂直核算，医护分开，打破了以科室为核算单元的模式；通过综合质量考核，更加关注服务质量、公益性；基于非材料非药品收入，不受药品加成取消等政策的影响，避免医生滥开“大处方”；基于可控成本，关注成本管控，全面提升各类人员的成本节约意识；以及采用RBRVS的先进思想，着力体现风险、负荷带来的价值差异，同时加大对新技术、新项目的扶持力度等。

东软望海OES绩效管理系统全新界面，轻松感官，让硬指标软着陆

值得注意的是，该绩效解决方案力求贴切医院历史背景，为医院提供个性化定制的绩效管理方案，从而保障医院发展目标的达成。