“千元鞋垫，可食用卫生巾”百亿保健帝国是如何建立的？(2)

两年买宝马，三年盖别墅，是权健给绝望的人承诺的一个希望，然后不断让其为这个希望买单，而一手造起这个“美梦王国”的正是权健集团董事长束昱辉。

权健集团成立于2004年，宣称自己是“健康产业的集团性民族企业”，旗下投资23家公司横跨医疗、中草药、保健品、房地产、体育、电子商务、文化传播，自2015年起连续三年蝉联中国直销企业业绩排行榜内资企业第一名。

据企查查数据显示：权健集团有限公司两大股东，大股东束昱辉，持股比例51.10%，实缴出资额20480万元，其子束长京持股48.9%，实缴出资额19600万元，这样看来权健集团是束昱辉百分百控股。

企查查显示，束昱辉关联34家公司，实际控股企业52家。束长京关联22家公司，实际控股2家企业。而这些公司几乎都是99.9%都是有限公司，为什么束昱辉要建立有限公司而不是有限合伙、股份有限公司呢？

从束昱辉投资的领域来看，化妆品、体育、医疗、文化传媒、母婴、房产....行业跨度大，风险也很大。建立有限责任公司，可以减少风险。

在无限责任原则下，股东要以全部资产对公司债务负责，风险太大，限制了投资者的积极性，影响了企业规模，不适应社会化大生产发展的需要。而在有限责任制度下，股东的投资风险具有有限性和事先确定性，因而大大减少了投资者的风险和客观上鼓励了股东的投资，从而使公司有效地募集社会资源，组建大规模的公司集团。

在无限责任原则下，投资者为避免因公司运转不佳导致的巨大风险，会要求实际参与公司的管理，造成所有权和经营权混合，难以形成经营管理专业化，也很难促使股份的自由转让。

在有限责任制度下，由于风险的有限性和预先知道（有限责任公司破产只需要赔偿注册资本相应数额），股东无需直接参与管理，促使所有权和经营权的分离，股东可自由转让投资，转移投资风险。

所以束昱辉采用有限责任的形式，一方面是为了减少和转移风险，一方面是为了增加投资，另外是促使所有权和经营权的分离，从庞大集团的琐碎事务中脱离出来。通过这样一种形式，来牢牢控制权健帝国。

权健集团企业自行公示的2017年年报显示，2017年销售总额和营业总收入均为0元，利润总额和净利润数额一样为6952.82万元，纳税总额0.35万元，从业人数是 1个人。2016年度报告显示资产总额54582.6万元，净利润-96.19万元，纳税总额-96.19万元。

截止到12月29号澎湃新闻发现权健官网下架产品9款、新增产品3款。新增“石墨烯内衣”系列3款，价格在670元到1580元之间。

据天津新闻报道：天津市副市长、联合调查组组长康义表示，天津权健公司涉嫌夸大宣传、传销等问题引起社会广泛关注，经初步核查，天津权健公司部分产品涉嫌存在夸大宣传问题，针对其他问题，调查工作仍在进行。

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