华为还有个特点是一直很注重对员工的激励。任正非只持有华为控股1.01%的股份,其余的股份由员工持有。华为也是最早实行员工持股的企业之一。此外,任正非早在2014年就公开说过,自己所有的家人都不会接华为的班。
任正非在《我的父亲母亲》文章中写到,华为能发展起来,跟他自己不自私有一点关系,而他的不自私是从父母身上学到的。更准确的说,或许是从饥寒交迫的条件下仍然相互照顾的家人身上学到的。
任正非是家里的老大,有六个弟妹,在严格分配口粮的岁月里,他们没有偷偷吃一口。他高三备考时,饿到用米糠和菜合一下烙着吃,尽管家里的粮食放在瓦缸里没上锁,但他不敢随便抓一把吃,否则就可能会有一两个弟妹活不下来。任正非结婚时,他的弟妹凑了100元给他,钱是家人筛砂、修铁路挣来的。
1967年,任正非得知自己父亲被批斗时,逃票搭火车回家,半夜到家,父母让他第二天一早就走,怕牵连他。任正非记得临走前父亲交代他的两句话:“知识就是力量,别人不学,你要学,不要随大流。”“以后有能力要帮助弟妹。”
生活中历练和成长的任正非,提倡“奋斗”、“艰苦奋斗”。这不是官场话,任正非在各种场合都会说。
在华为早期创业阶段有“床垫文化”,员工没有时间回家睡觉,办公区备着床垫,累了就躺下休息一会。通信行业,华为能将生意做到国外去,2013年实现对爱立信的营收、利润双杀,没有一茬茬员工跑得比别人快不可能实现。任正非曾说,自己的身体就是因工作而熬坏的。
华为崇尚狼性文化,几乎是IT界路人皆知。今年4月,任正非再次重提狼性文化:“我们永远都是‘狼文化’。可能有人把‘狼’歪曲理解了,这里并不是我们拟人化的原意。第一,狼嗅觉很灵敏,闻到机会拼命往前冲;第二,狼从来是一个狼群去奋斗,不是个人英雄主义;第三,可能吃到肉有困难,但狼是不屈不挠的。这三点对奋斗都是正面的。”
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