但是支出减少的部分三院并没有因核算的改变而节约下来,这部分支出实际上还是被三院买了单。其中的“猫腻”是这样的:在合作项目总收入不变的情况下,减少了该项目的支出,从而使合作项目总利润部分增加,而小戴由此就可以按照双方事先确定的利润分配比例实际上多分到利润。
之后,双方的核算便一直按照这种方法计算。
2005年底,审计部门审计出该项目违规,其中核算方法是违规的内容之一,双方不得不中止“合作”关系。到最后清算时,刘松涛大笔一挥,由三院“补偿”给小戴10万元“损失费”。在该项目存续的两年期间里,小戴实际获纯利48万元左右。对这些,刘松涛与小戴都心知肚明。2006年初,小戴送给刘松涛16.5万元。
刘松涛除了自己收受贿赂之外,还与本院的黄副院长一起,在对外医疗合作中共同受贿23.47万元。
2004年5月13日,上海一租赁有限公司与三院签订融资租赁合同,租赁公司以融资租赁的方式向三院提供一台医疗设备,合同总金额530万元。公司表示可以支付合同总金额的3%作为“市场咨询费”,算来也就是十多万元的回扣,而刘、黄两位院长则提出要30万元至40万元左右,该公司表示同意。不久,三院即与该公司签订了正式的融资租赁合同。
刘松涛和黄副院长十分“精明”,他们要求租赁公司将这笔回扣以“市场咨询费”的名义打入他们指定的账户中。随后,租赁公司将23.47万元直接划入刘松涛和黄副院长指定的账户中。2003年下半年到2004年上半年,三院欲购买多功能数字化X光机系统和心血管造影X光机系统。还是前面提到过的老甘得知后,取得了日本一家品牌公司相关设备的代理权,并以医药公司名义参与投标。老甘找到刘松涛“沟通”并承诺事成后感谢。在这之前,老甘就曾为了销售药品给三院,给刘松涛送过一块价值1.225万元的“欧米茄”手表。
2004年6月,老甘顺利中标三院的多功能数字化X光机系统和心血管造影X光机两台设备,中标价为107.6178万美元(含税),折合人民币890万元,高出同期市场价200多万元。由于中标价格过高,院内质疑声起,刘松涛的一句“要相信招标公司”,就使得三院一片寒蝉,结果老甘从中获利近200万元。事后老甘未及时“兑现”承诺,刘松涛打电话找老甘,老甘又拖了2个月,到了2005年8月,老甘才给了刘松涛20万元。
刘松涛清楚,老甘赚得一塌糊涂,便通过电话、手机短信又多次催要好处费。同年9月,老甘经不住刘松涛的“骚扰”,只得又送给刘松涛30万元现金。
2002年底,三院准备启动一项工程,几家公司纷纷找上门来,希望能接手此工程。海南一医疗净化工程有限公司驻重庆办事处曾主任给刘松涛打电话,一番自我介绍后,提出要拜访刘松涛,刘答应晚上在办公室见面。当晚,曾主任用信封装了3万元钱“投石问路”。刘对曾主任带来的资料并不感兴趣,但当曾主任将装有3万元钱的信封放到办公桌上时,刘松涛的兴趣马上高涨了起来。他看了一眼信封,又把信封拿起来掂了掂,接着就把钱还给曾主任。曾主任坚持要给刘松涛,但刘却问道:“你们做这个项目,一般返几个点?”曾主任没想到院长会直接问“回扣”。尽管曾主任在商海浸淫多年,这样的情况还很少遇到,竟一时语塞。刘松涛“干脆”说:“现在为这事来找我的公司很多,一般都给我三四个点。”为了顺利中标,曾主任答应按刘松涛说的办。不久,曾主任所在公司以高出其他公司100多万元的价格中标。2003年上半年的一天,曾主任请刘松涛吃饭,饭后,曾主任送给刘10万元现金。
2003年上半年,三院业务大楼装修。因得知老甘与刘松涛关系很密切,从事个体装修工程的袁老板和徐老板找到老甘,让其转告刘松涛,承诺事成之后按工程款总额的5%给好处费。不久,袁、徐中标承接了该工程。工程开工后,袁、徐通过老甘于2003年下半年至2004年,先后4次共送给刘松涛30万元。
检察机关查明,在刘松涛担任院长的5年期间,多次收受贿赂共计达131.195万元。
叁 女人喜欢
刘松涛自诩为“有情人”,称“有很多女人喜欢自己,我也没办法”。
其实,之所以有“女人缘”,除了刘本人能言善辩,更重要的还是他院长的权力与地位。刘松涛有记日记的习惯,但并不是记事,而是记情,记与不同女人来往的经过与细节,他将女人们发来的“亲密”短信也抄录在日记中。
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