互联网圈的“传教士”(2)

华为收编港湾时，任正非以胜利者的姿态向李一男抛出了橄榄枝，大致意思是，这两年对你们的打击是大了点，但不这样我们也没办法活啊，还是希望你们继续回到华为，如果容不下你们，华为何以容天下?

周鸿祎何尝不想学任正非一样，以胜利者的姿态对傅盛说同样的话，只不过他没有机会说罢了。

傅盛能够在 360 围追堵截的领域，带领金山网络(后更名为猎豹移动)杀出一条血路，短短几年时间里几乎从无到有地创造了一家市值几十亿美元的上市公司，谁能说傅盛不成功?

但这么多年过去，猎豹移动一直都没有一款拿得出手的现象级产品，只能偏安一隅，傅盛本人也开始变得“不务正业”，到处去传教布道，谁又敢说猎豹移动、傅盛很成功?

两个月前，一篇名为《傅盛持续创新的十大“金句”》的文章一经发布，傅盛就被人吐槽：公司都做没了，还整天不忘装X作秀。

这话显然有失公允，就连傅盛自己都听不下去了，立马站出来强硬回应：公司很强大，猎豹移动有 6 亿多美金现金储备，今年 50 亿人民币收入，小十亿利润。

言下之意，猎豹公司都这么有钱了，凭什么说快做没了?这么说来，还真不能怪傅盛，要怪就怪他赢在了起跑线，输在了奔跑的途中。

当年支持傅盛的腾讯经过3Q大战后一跃成为互联网圈的少林武当，雷军的小米也是白手起家，在最近几年呼风唤雨，上市时连二马、李嘉诚等国家队代表都没有缺席。

就连周鸿祎都放下了枪，不再跟其他人死磕到底，最近几年都在为祖国的网络安全建设添砖加瓦，而傅盛还沉迷在自己的世界里走不出来：我不是我，我变成了那个静静观察我的人。

作为商人，想在残酷的商业竞争中追求阳春白雪和完成自我情怀升华这本无错，但前提是你必须是绝对的行业老大，雷军、马云在这方面就把握得很好。

图片来源图虫：已授站长之家使用

你看人家雷军讲得最多的一句话，也就是做人要厚道。马云给企业家授课时也无非是教创业者踩进人家地盘时，手里要有枪。远不像傅盛这样虚无缥缈，云里雾里。

看来，没有对比就没有伤害，成名太早、有偶像光环也不见得是一件好事。这一点，周航应该能理解。