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“打造普适性文化商品与巨人同行”

2019-03-22 17:32来源:互联网关注:作者:

原标题:“打造普适性文化商品与巨人同行”——记中国对外文化集团公司董事长张宇

  (改革人物志)“打造普适性文化商品与巨人同行”——记中国对外文化集团公司董事长张宇

  新华网北京11月15日电(新华社记者周岩、张舵)在中国文化改革的大潮中,风靡全球的百老汇音乐剧《妈妈咪呀!》和《猫》中文版海报曾遍及中国城市街头巷尾,中国经典民族舞剧《丝路花雨》则高调亮相华盛顿肯尼迪表演艺术中心,赢得了海外观众的掌声和喝彩。

  这一“走进来”和“走出去”,幕后推手是中国对外文化集团公司董事长张宇。

  张宇,著名演出和艺术展览策划人、组织者,中国文化出口的关键人物。近年来,在他的推动下,中国对外文化集团公司积极整合国内外资源,构建起了“立足国内、走向世界”的运营格局和模式。

  青年时代的张宇曾怀揣“读中文系、当记者”的梦想在济南一家工厂当工人。1977年恢复高考后,他考上了当时的北京外国语学院,毕业之后成为一名外交官。

  他的华丽转身发生在1990年调入中国对外演出公司后,张宇的名字迅速成为中外文化演出界的品牌。

  1993年,张宇以市场化的运作方式将美国费城交响乐团请到了人民大会堂。张宇称那场演出是“第一只螃蟹”。“我们打破了政府出资办演出的惯例,依靠赞助商和商业运作,最终收入200多万元。”在全国人均年收入仅3000多元的1993年,那可是一笔可观的收益。

  1998年,太庙版《图兰朵》在北京上演,两万多欧美观众专程飞抵北京。这是实景演出首次引入中国,在亚洲金融危机的大背景下,庞大的演出阵容令海外主流媒体刮目相看。

  文化部直属的两家国字头事业单位——中国对外演出中心和中国对外艺术展览中心——2004年整体改制组建成为中国对外文化集团公司。对张宇来说,用市场方式解放企业,建立成熟的商业模式,打造完整的对外文化产业链,是一场期待已久的变革。

  “这是一场从文化中介商到文化集成商的嬗变。让中国的优秀文化产品也通过贸易的方式到达西方。”张宇说。

  《丝路花雨》赴美演出时,英文剧名改做了《丝绸之路》。“丝绸之路是东西方文化交流的象征,几乎无人不晓,一下就拉近了与西方观众的距离。”张宇说,“中国文化要走出去,必须选取最有价值的内容,还应集成全球资源,兼收并蓄,为我所用。”

  8年前,中国对外文化集团以地处上海闸北的杂技团马戏城为基础,利用上海文广集团的资源,并集合加拿大太阳马戏团、美国奥斯卡颁奖团队等国际资源,精心打造了大型旅游演出项目——《时空之旅》。8年来,演出3000多场,票房收入超过4亿元,接待观众315万人次,其中三分之二以上是外国观众。

  如果说《时空之旅》未出国门就实现了出口,集团的另一部中国传统文化力作《龙狮》则实现了真正意义上的世界巡演。

  《龙狮》是加拿大太阳马戏团的剧目之一,剧组全部是中国演员。1999年至今,剧组跟随太阳马戏团演遍了世界大都会,全球观众已经超过1000万。

  “在市场经济时代,我们的文化产品首先要成为具有普适性的商品,要选择中国文化中最有价值的部分,同时也是能为世界观众共同接受和有共识的东西;此外,国际化的营销渠道和推广能力也很重要,要与巨人同行,寻找有最强影响力的合作伙伴,争取共赢。”张宇说。

  张宇把他的成功秘诀概括为融汇中西:“中国的文化自伟大的汉唐时代以来就海纳百川,融会贯通,吸收了大量外来因素后自身更加强大。”

  他说:“我认为古老的中华文明最大的生机就在于“其命维新”,不断改革创新。”

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