华为崇尚狼性文化 但任正非觉得他对普通员工很宽容(2)

　　华为还有个特点是一直很注重对员工的激励。任正非只持有华为控股1.01%的股份，其余的股份由员工持有。华为也是最早实行员工持股的企业之一。此外，任正非早在2014年就公开说过，自己所有的家人都不会接华为的班。

　　任正非在《我的父亲母亲》文章中写到，华为能发展起来，跟他自己不自私有一点关系，而他的不自私是从父母身上学到的。更准确的说，或许是从饥寒交迫的条件下仍然相互照顾的家人身上学到的。

　　任正非是家里的老大，有六个弟妹，在严格分配口粮的岁月里，他们没有偷偷吃一口。他高三备考时，饿到用米糠和菜合一下烙着吃，尽管家里的粮食放在瓦缸里没上锁，但他不敢随便抓一把吃，否则就可能会有一两个弟妹活不下来。任正非结婚时，他的弟妹凑了100元给他，钱是家人筛砂、修铁路挣来的。

　　1967年，任正非得知自己父亲被批斗时，逃票搭火车回家，半夜到家，父母让他第二天一早就走，怕牵连他。任正非记得临走前父亲交代他的两句话：“知识就是力量，别人不学，你要学，不要随大流。”“以后有能力要帮助弟妹。”

　　生活中历练和成长的任正非，提倡“奋斗”、“艰苦奋斗”。这不是官场话，任正非在各种场合都会说。

　　在华为早期创业阶段有“床垫文化”，员工没有时间回家睡觉，办公区备着床垫，累了就躺下休息一会。通信行业，华为能将生意做到国外去，2013年实现对爱立信的营收、利润双杀，没有一茬茬员工跑得比别人快不可能实现。任正非曾说，自己的身体就是因工作而熬坏的。

　　华为崇尚狼性文化，几乎是IT界路人皆知。今年4月，任正非再次重提狼性文化：“我们永远都是‘狼文化’。可能有人把‘狼’歪曲理解了，这里并不是我们拟人化的原意。第一，狼嗅觉很灵敏，闻到机会拼命往前冲；第二，狼从来是一个狼群去奋斗，不是个人英雄主义；第三，可能吃到肉有困难，但狼是不屈不挠的。这三点对奋斗都是正面的。”